Ich berate Sie bei Entscheidungsfindungsprozessen und beim Austausch bzw. der Einbindung von verschiedenen Stakeholdergruppen bei Änderungen von Abläufen, neuen Umsetzungsideen, Organisations- und Managementfragen, etc. im Bereich Nachhaltige Entwicklung. Die meisten, wenn nicht alle Prozesse und Entscheidungen, die die Entwicklung und Umsetzung im Nachhaltigkeitsbereich betreffen, bedürfen eines proaktiven und effektiven Austausches von verschiedenen Abteilungen, Geschäftseinheiten, Sektoren und mit den Stakeholdern – und dies sowohl innerhalb von Institutionen/Organisationen, als auch extern im Zusammenspiel zwischen verschiedenen Institutionen und mit deren Stakeholdern.
Ich unterstütze Sie in beiden Prozessen, also bei internen und externen Prozessen und Entscheidungen in der Form von individueller Beratung, Seminaren und Workshops, also auch bei der Analyse von internationalen, europaweiten, nationalen und sub-nationalen Policy-Prozessen, Entscheidungen und Stakeholder-Entwicklungen.
Ich habe viel praktische Erfahrung in der Beratung und Unterstützung von verschiedenen Institutionen und Stakeholdergruppen in der Entscheidungsfindung, bei Management- und Umsetzungsfragen sowie bei Austauschprozessen, auch durch das Management von EU-Projekten und der Organisation von Stakeholder-Dialogen.
Meine offene Persönlichkeit, mein fokussierter und konsensorientierter Ansatz, mein Expertenwissen bei Nachhaltigkeitsprozessen und -politiken sowie meine Fähigkeiten, den Austausch verschiedener Akteure zu initiieren und zu moderieren, sind Stärken, die ich bei der Unterstützung Ihrer Entscheidungs- und Austauschprozesse einbringen kann.
Das sind meine Leistungen im Detail:
- Entwicklung und Begleitung von Entscheidungs- und Austauschprozessen sowie bei Organisations- und Managementfragen bei wichtigen internen und externen Entscheidungen, Projekten, etc.
- Individuelle Beratung bei internen und externen Prozessen, Entscheidungen und Stakeholderdialogen
- Analyse von Policy-Dokumenten und Prozessen sowie unterschiedlicher Stakeholderansätze
- Organisation und Moderation von internen und externen Meetings, Seminaren und Workshops, um Wissen zu generieren, Informationen und Erfahrungen auszutauschen sowie Kooperationen zu entwickeln
- Unterstützung von Austausch- und Dialogprozessen zwischen internen Abteilungen in Institutionen und/oder mit externen Stakeholdergruppen
Sie können diese Leistungen als Gesamtpaket buchen, jedoch auch einzelne Leistungen oder eine Kombination der einzelnen Leistungen.